随着亚马逊市场竞争日益激烈，大批卖家以低价模式带动行业越来越卷。在一片红海的类目市场里，如何带领团队突出重围，持续推新打造爆款并稳住Top榜单，相信很多亚马逊运营负责人一直在寻找答案。图片

　　在亚马逊运营过程中大家或多或少都遇到过以下问题：

　　新品产品定位不清晰，被动陷入同行低价内卷，卷到最后毫无利润；

　　listing打造不到位，广告不断加大投入却看不到效果，Acos居高不下；

　　老品排名不稳定，单量和利润不断下滑；

　　团队不断壮大，人员运营能力参差不齐。

　　在解决上述问题之前，我们必须认识到现在的亚马逊平台已经告别了过去上架即出单、佛系运营就能赚钱的时代。店铺运营对人员的能力要求越来越高，普遍需要运营人员更加精细化运营，告别黑科技，采用与时俱进的运营打法。

　　只有在理解了亚马逊运营的底层逻辑，从选品到产品上架出售以及后期维护的全链路过程中，将各个环节的工作都细化并做到极致，同时不断学习和更新现有的亚马逊打法体系，才能够在亚马逊这个全球最大的流量网站上站稳脚跟，真正实现收益最大化。